1月31日下午，中船澄西副总经理姜道如莅临扬州公司指导工作，生产运行部、制造部、搭载部、总装部、华尔新公司主要领导与会。姜总指出，2023年扬州公司全年生产大节点53个，同比去年提升15%，11批次生产将常态化运行。一季度作为全年生产的开局，需围绕效率、周期刚性兑现节点和物量计划。姜总要求各条线部门需深度挖掘管理工作，劳务工管理领域要完善劳务工考核指标、优化工费管理、全面提速劳务工用工到岗计划、能者上庸者下的实行精细化派工；工程管理领域船台和水下要围绕一季度重点船型和节点任务梳理问题矛盾，针对性布置工作；先行工位当前主要任务围绕涂装产能提升，在保量的基础上实现按序生产。本次调研是对扬州公司一季度生产管理工作的一次全面梳理，为实现公司全年目标指标奠定了坚实基础。